Visión General
PMC se especializa en análisis, modelado e implementación de todos los aspectos de la productividad de fabricación, diseño de fábrica y optimización. Dependiendo de la necesidad, podemos ayudarlo a aumentar la producción para satisfacer la mayor demanda, o podemos mostrarle cómo aumentar la rentabilidad del rendimiento constante de una instalación. Ya sea que necesite evaluación, consultoría, administración de programas, software o capacitación, PMC brinda un conjunto integral de servicios para ayudar a que la iniciativa de productividad de manufactura de su organización tenga éxito.
Soluciones
Administración de Programas
PMC ofrece una gama de servicios desde la evaluación básica y la creación del alcance del trabajo y la planificación detallada, hasta la implementación completa del programa.
Planificación
La programación de producción avanzada ayuda a planificar las secuencias, los recursos y el flujo de materiales de una instalación de fabricación para alcanzar las fechas de envío y los objetivos de eficiencia.
Flujo de Materiales
Esta disciplina implica la evaluación de múltiples escenarios de distribución y flujo para diseñar una solución óptima con el fin de reducir los costos de manipulación de materiales y mejorar el rendimiento.
Estudio de Tiempo
Las metodologías de medición del trabajo incluyen protocolos de estudio de cronómetros, sistemas de tiempo de movimiento predeterminados (PMTS) como MODAPTS, y más.
Cadena de Suministro
La optimización de la cadena de suministro aplica procesos y herramientas para garantizar el funcionamiento óptimo de una cadena de suministro de manufactura y distribución.
Ergonomía
Work place ergonomics es la ciencia del diseño del lugar de trabajo para mejorar la productividad de los trabajadores y reducir el riesgo de lesiones.
Diseño y Simulación de Procesos
Process Designer y Process Simulate funcionan en combinación para gestionar los datos de planificación de manufactura y elaborar simulaciones de procesos 3D detalladas.
Gestión de la Calidad y Excelencia Operativa
Estas disciplinas lo ayudarán a ejecutar operaciones comerciales de manera más consistente y confiable que su competencia.
Beneficios de la Mejora de la Productividad en la Manufactura
- Eliminación del actividades que no agregan valor en el diseño de instalaciones
- Flexibilidad en el diseño y análisis de múltiples escenarios.
- Minimizar los riesgos antes de la instalación o puesta en servicio del equipo
- Minimizar la Mano de obra indirecta
- Diferenciación competitiva para integradores de sistemas y empresas AEC
Nuestra areas de servicios son amplias
Las soluciones de Productividad de Manufactura de PMC pueden beneficiar a las industrias de fabricación industrial, automotriz y aeroespacial. Nuestras soluciones de diseño de edificios y BIM están dirigidas a las industrias AEC (arquitectura, ingeniería y construcción).
Contáctenos
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Contáctenos llenando el siguiente formulario. PMC lo ayuda a alcanzar sus metas.