Visión General
Los fabricantes de equipos originales y proveedores automotrices enfrentan desafíos únicos, desde la complejidad de los vehículos nuevos hasta la globalización, desde la competitividad hasta las presiones de precios bajos. PMC entiende estos desafíos únicos y ofrece soluciones de productividad basadas en análisis de datos para solucionarlos .
Beneficios
Nuestras soluciones de automoción permiten a las empresas automotrices impulsar la innovación en sus productos y procesos y ofrecer los siguientes beneficios:
- Ciclos de desarrollo de productos más cortos
- Ciclos de cambios de ingeniería más cortos
- Mayor reutilización de piezas
- Diseño simple en las instalaciones de ensamble.
- Tiempos de fabricación y montaje más cortos
- Mejoras para un lugar de trabajo seguro.
- Reducción de Inventario.
- Cadena de suministro mas ágil.
Categorias
Las soluciones de PMC para la industria automotriz se organizan en cuatro categorías.
1. Soluciones de Productividad en Ingeniería
Desarrollo integrado de productos y procesos con administración de datos segura y sincronizada que reduce el tiempo de comercialización. Las soluciones incluyen: Administración de Programas, Administración de Requisitos, PDM, Administración de la Configuración, Integración de Datos CAD, Colaboración, Modelado y Simulación y Creación de Prototipos Virtuales.
2. Soluciones de Productividad en Manufactura
Mejora continua de procesos que aumenta la productividad y al mismo tiempo aumenta la calidad y mejora la seguridad en el lugar de trabajo. Las soluciones incluyen: Medición del trabajo, Planificación de capacidad, Plan de piezas y ensamble, Optimización de plantas, Simulación, Programación, Lean, Ergonomía, Ocupacional, Salud y Seguridad, Gestión Medioambiental y Gestión de Proyectos.
3. Soluciones de Calidad
PMC brinda servicios de calidad, los servicios incluyen certificaciones de estándares internacionales, herramientas básicas de calidad, auditoría, programas de integración de sistemas de gestión de calidad, Six Sigma (DMAIC), Diseño para Six Sigma (DFSS) y Resolución efectiva de problemas (Metodología 8D). PMC cuenta con herramientas de Siemens para proporcionar un conjunto completo de productos de Gestión de Calidad, como CompliantPro y QMS Professional.
4. Soluciones de Administración de la Cadena de Suministro
Alineación estratégica y táctica de fabricantes de equipos originales y proveedores que proporciona agilidad para satisfacer la demanda cambiante y los programas de producción. Las soluciones incluyen: Planificación Estratégica de Redes, Planificación de la Demanda, Optimización de los Inventarios, Desarrollo de Proveedores, Planificación del Manejo de Materiales y Optimización de Rutas.
Información Adicional
- Caso de Estudio: El estudio de Flujo de Materiales revela Ahorros Anuales potenciales de más de $ 4 millones para los Fabricantes de Equipos Originales (OEM) de Automóviles
- Caso de Estudio: Optimización de la Cadena de Suministro para los principales Fabricantes de Equipos Originales (OEM) de Automotriz
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