Visión General

Los fabricantes de bienes, equipos, maquinaria pesada y productos industriales se enfrentan a una intensa competencia mundial, una creciente complejidad de los productos y presiones sobre los precios. PMC ofrece soluciones innovadoras que permiten a las empresas de manufactura industrial acelerar el tiempo de comercialización, reducir costos, mejorar la calidad y obtener una ventaja competitiva.

Beneficios

Los beneficios de las soluciones PMC incluyen:

  • Mejoras en la colaboración de ingeniería y diseño.
  • Ciclos más cortos de desarrollo de productos.
  • Ciclos más cortos de cambio de ingeniería.
  • Simplificación del diseño e instalaciones
  • Reducción de tiempos de manufactura.
  • Reducción en inventarios.
  • Optimización de la cadena de suministro.
Categorias

Las soluciones de PMC para la manufactura industrial se organizan en cuatro categorías.

1. Soluciones de Productividad en Ingeniería

Desarrollo integrado de productos y procesos con administración de datos segura y sincronizada que reduce el tiempo de comercialización. Las soluciones incluyen: Administración de Programas,  Administración de Requisitos, PDM, Administración de la Configuración, Integración de Datos CAD, Colaboración, Modelado y Simulación y Creación de Prototipos Virtuales.

2. Soluciones de Productividad en Manufactura

Mejora continua de procesos que aumenta la productividad y al mismo tiempo aumenta la calidad y mejora la seguridad en el lugar de trabajo. Las soluciones incluyen: Medición del trabajo, Planificación de capacidad, Plan de piezas y ensamble, Optimización de plantas, Simulación, Programación, Lean, Ergonomía, Ocupacional, Salud y Seguridad, Gestión Medioambiental y Gestión de Proyectos.

3. Soluciones de Calidad

PMC brinda servicios de calidad, los servicios incluyen certificaciones de estándares internacionales, herramientas básicas de calidad, auditoría, programas de integración de sistemas de gestión de calidad, Six Sigma (DMAIC), Diseño para Six Sigma (DFSS) y Resolución efectiva de problemas (Metodología 8D). PMC cuenta con herramientas de Siemens para proporcionar un conjunto completo de productos de Gestión de Calidad, como CompliantPro y QMS Professional.

4. Soluciones de Administración de la Cadena de Suministro

Alineación estratégica y táctica de fabricantes de equipos originales y proveedores que proporciona agilidad para satisfacer la demanda cambiante y los programas de producción. Las soluciones incluyen: Planificación Estratégica de Redes, Planificación de la Demanda, Optimización de los Inventarios, Desarrollo de Proveedores, Planificación del Manejo de Materiales y Optimización de Rutas.

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